【威利士】集智攻坚·破局提质
在建筑领域，每一道施工难题都是迈向卓越的阶梯。为突破施工瓶颈，提升项目品质。近日，小威工程管理中心组织各
项目部骨干技术人员，召开了一场别开生面的施工难点专题研讨会。会上，思维的火花激烈碰撞，为攻克难题、创新发
展指明方向。
直面难题·头脑风暴
会议室内，气氛热烈而紧张。来自不同项目部的骨干技术人员，带着各自在项目中积累的实战经验与遇到的棘手问
题，畅所欲言。在石膏板吊顶施工过程中，如何控制后期石膏板顶面转角开裂问题？是否有成品石材干挂门替
代传统焊接钢架门？大面积矿棉板吊顶如何控制平整度？是否有新型装配式转换层替代传统焊接工艺一个个直
击施工痛点的问题接连抛出，瞬间点燃了讨论的热情。
有人结合过往项目案例，分享自己在解决类似问题时的尝试与教训；有人从材料特性、施工工艺原理出发，深
入剖析问题产生的根源；还有人提出大胆设想，引入跨领域的技术思路。不同观点相互交织，不同经验彼此融
合，大家围绕施工流程中的每一个环节，从复杂空间的装饰工艺优化，到多工种交叉作业的协调管理；从精细
化施工的质量控制，到绿色施工中的技术难题，全方位、多层次地展开探讨。
深度剖析·锁定核心
随着讨论的深入，大家逐渐从纷繁复杂的问题中理出头绪。在热烈的交流与激烈的争论中，工程管理中心与参会骨干技术
人员共同对众多问题进行系统梳理、分类和评估。依据问题对项目品质的影响程度、解决的紧迫性、技术突破的可行性等
多个维度，最终筛选出10个具有代表性的施工难点问题。
这些问题涵盖装饰施工的关键领域，如材料选择与应用、复杂工艺实现等，每一个都像是横亘在项目推进道路上的 “拦路
虎”，但也正是小威实现技术突破、提升核心竞争力的关键所在。
携手攻坚·共绘蓝图
此次会议不仅是一场问题探讨会，更是一次创新动员令。工程管理中心明确表示，将迅速组建专项QC小组，针对筛选出的
10大难点问题展开深入研究。QC小组将整合企业内外部资源优势，通过实地调研、技术实验、专家咨询等多种方式，全力
攻克难题。小威鼓励小组成员在解决问题的过程中，及时总结技术经验，积极申报专利、形成工法等知识产权成果。
这不仅是为了解决当下项目中的实际问题，更是为企业长远发展技术力量和人才的储备，以创新驱动品质升级，让
每一个装饰项目都成为企业实力的最佳见证。
这场充满智慧与激情的研讨会虽已落幕，但攻克施工难题、追求极致品质的征程才刚刚开始。未来，小威将继续秉
持创新精神，以技术为笔，以匠心为墨，强基引领，书写建筑装饰行业的新篇章！
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