【威利士】提升晨会品质·赋能管理效率
晨会，看似简短却蕴含巨大能量的环节。它是一天工作的起点，也是保障项目高效推进的关键一环。为进一步强化项目管理水平，发挥晨会的最大效能，小威
于5月17日组织分公司总经理及项目管理人员齐聚威利士大学，开展了一场项目晨会标准化建设的专题培训，共同探索晨会赋能项目管理的无限可能。
特色晨会·凝聚管理智慧
晨会，已成为小威项目管理的一大特色。每天清晨，在项目上由项目经理或管理人员组织，每天参加施工人员要在宣讲台前整齐列队。首先对昨日施工进行复
盘、快速纠偏、优化资源、提升效率做到“问题闭环”和“持续优化”，接着对当日施工部位出现的安全隐患或施工质量问题进行教育，随后部署当天工作及目标量
化，对施工区域安全、质量、进度等进行交底工作，并将问题协调解决。最后通过宣誓不断的将对品质追求的理念灌输到每位工友心中，使其对工艺对质量增加
敬畏之心！
“我郑重承诺，我将认真履行我的职责。以高标准严格要求自己，用工匠的心做事，用感恩的心做人，第一次就把品质做到极致，成为匠心的绅士，因为我的工程
品质就代表我的人格品质，我要用责任心和敬畏心做好每个细节，创造精品项目。我坚信！我努力后一定会成功，我一定会成为家族的骄傲。”
多年来，晨会文化在小威的项目管理中发挥着不可替代的作用，成为了众多优质项目顺利交付的“幕后功臣” ，也彰显着小威独特的管理智慧与团队凝聚力。
深度培训·解锁晨会密码
此次培训由董事长助理孟总主导开展，紧密围绕项目晨会的召开流程与规范要求，锚定晨会标准化、规范化目标，为项目团队赋能。培训以 PPT 为载体，从三
大核心板块展开深度讲解。
在 “为什么要开晨会” 环节，系统阐述了晨会召开的必要性，清晰界定了晨会的概念与定位，让参训人员深刻认识到晨会在项目推进中的重要意义。
在 “晨会制度流程学习” 板块，以《项目管理每日晨会作业指导书》为蓝本，对晨会的会前准备、流程规范、时间把控、内容要点等进行了细致入微的解读与指导
，确保每位学员对晨会的标准化流程有清晰认知。
“晨会实操练习” 环节采用分组模式，组织项目经理们轮流主持模拟晨会，通过现场演练、即时点评和经验分享，切实将理论知识转化为实践能力。这种沉浸式学
习方式，有效强化了参训人员对晨会召开标准和要求的掌握程度，确保大家能够熟练且规范地开展晨会工作，为提升项目管理效率和团队协作效能提供有力支撑。
以会促行·共赴管理新程
此次培训的成功举办，为小威项目晨会的标准化建设奠定了坚实基础。未来，小威将持续推进晨会标准化工作，将晨会的规范要求落实到每一个项目中。通
过标准化晨会，进一步提升项目管理水平，加强团队协作，确保项目高效、有序推进，为客户打造更多精品工程。
晨会虽短，却蕴含无限力量；标准虽严，却助力管理升级。小威将以此次培训为契机，让晨会成为项目管理的“加速器”，强基引领，小威为建筑行业高质量发展贡
献自己力量！
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