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【威利士】璞玉可琢·精兵强将

发布时间:2024-05-27 11:50:28

初心如磐,笃行致远

坚守岗位,甘于奉献

勤劳勇毅,锐意创新

他深受业主信赖、公司好评

他就是九分公司

副总经理——李玉兵

李玉兵,出生于 1983 年2月,大专学历,深耕装饰行业二十余年,于 2013 年加入小威,现任九分公司副总经理,参与建设了小威众多重点项目。一路走来,他不断汲取经验,快速成长,以自己独特的工作思路和饱满的工作热情作战,不断总结蜕变。


目标坚定

 重在学习提升



01

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,他是真抓实干的践行者。在他18岁的时候踏入建筑行业,扎根施工一线,第一份工作是木工,由于经验欠缺,他不断学习工艺工法,提升自身木工水平,但是他并不甘于只是做木工,开始了解并学习更多施工工艺和方法,熟悉专业标准图集和现行国家规范,工作之余学习施工方案,后成功进入项目管理人员班子,先后从事安全员、施工员、资料员、预决算员、项目经理等岗位,一步一个脚印,也正是凭借着自己常年在艰苦的施工一线拼搏奋战,将其锻炼成长为了一位懂技术、善管理的全能型工程管理人员。


争创国优

 重在体系管理

   


千磨万击还坚劲,任尔东西南北风,他是精细化管理的“小能手”。他对于项目的高效运行倾注了极大心血。他严谨把控每个项目的前期策划,从安全、质量、进度、成本等多个角度进行全面考量,确保项目能够达到预期目标。在苏州市检察院项目中,李玉兵面对该项目工期短,任务重等诸多困难与挑战,他严格执行小威“138质量管理体系”,首先制定了“精细管理、打造精品”的管理目标和“策划先行、制定措施、明确责任、严控过程、稳步推进”的管控方略,在重点抓好班子和协作队伍的同时,与业主、设计、监理、参建单位、项目团队、施工班组等充分沟通,制定切实可行的施工方案并每天监督执行。同时为确保工程装饰效果,提前与其他参建单位沟通装饰方案,确保隐蔽工程一次性安装完成,达到面层装饰美观效果,在成本上也避免了因后期改动造成不必要的浪费。最终该项目获得中国建筑工程装饰奖。


赋能建筑

 重在品质管理



03

他始终坚持将品质作为项目管理的核心。他深知品质是小威的生命线,也是威利士品牌最直接的体现。因此,在项目管理过程中他严把质量关,从原材料采购到施工过程控制,再到最终验收等各个环节都进行了严格把控。这种对质量的严苛要求不仅确保了项目的品质,还为小威赢得了良好的口碑和客户的信任。

在奋斗中作为,在实干中担当,以奋斗砥砺信仰,用实干见证初心。李玉兵用实际行动践行了这句话。在岗位上坚持自己的信仰和追求,诠释着工程人的初心与匠心,发扬了敢打敢拼和善打硬仗的攻坚克难精神,以身作则、严于律己的工作态度影响和带动着项目的建设者,赋能企业高质量发展,践行致远!



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