为锚定打造行业领先学习型组织战略目标，以高质量育人赋能企业核心竞争力提升，11月1日上午，小威组织各职能部门及项目管理核心力量，在威利士大学开展《靠结果生存》《全员利润管理》专题学习活动，旨在通过老师的管理智慧输入，系统性强化全员结果思维，为企业可持续发展筑牢人才根基。
学习会上，全体人员深度学习王笑菲《靠结果生存》及李践老师《全员利润管理》课程，直击个人与企业生存核心逻辑，唯有拿结果说话，个人与企业才能持续成长。大家结合项目推进、职能协作中的实际场景对标反思，课程理念从知识理解转化为改进方案，让结果思维真正与岗位工作深度绑定，现场形成学方法、谋落地、保结果的浓厚研讨氛围。
课程结束后，一场高质量的分享交流会随即展开。各分公司项目管理人员代表、总经理及分管领导依次登台，将课程所学与实际工作深度结合。每一位分享者都立足岗位，输出了独到且实用的见解，真正实现了学有所思、学有所悟。
最后，董事长王衍兵对本次学习进行总结发言。他强调以下4个方面。一是以结果为导向，严控成本：警惕重复维修、成本超支问题，工作追求一次性到位，个人与企业需聚焦价值，杜绝无效内耗。二是细节用心，打造差异：强调换位思考，用低成本巧思创造独特价值，彰显专业与温度。三是唤醒内驱力，对标标杆：正视与标杆企业的差距，以培训为契机激活内生动力，主动解决问题，精进品质与服务。四是开放共享，聚力成长：鼓励全员建言献策、共享技能，依托平台整合优势、补齐短板，实现个人与企业共赢。
所有战略的落地，终需人才支撑；所有学习的价值，终在实践中绽放。小威始终将育人置于企业发展战略核心，而系统化的学习赋能则是核心引擎。未来，小威将持续升级学习平台，以结果导向为育人标尺，为一线团队强技能、为管理梯队提效能，让靠结果生存的理念渗透到每一个工作环节，强基引领，助推企业行稳致远，在建筑行业的赛道上勇立潮头！
